培訓搜索引擎
生產(chǎn)計劃
Excel支持的生產(chǎn)計劃與物控方法
培訓收益：說是Excel支持管理決策，其實六成以上靠的是管理水平的提升。提升管理水平一是要吸取世界最先進的管理理念，二是要與企業(yè)的具體實踐相結合。為什么說豐田供應鏈管理創(chuàng)新要強于美國微軟公司的創(chuàng)新呢，就是因為豐田混流生產(chǎn)的模式要強于美國的批量流水生產(chǎn)。不學習世界最先進的管理思想，僅靠技術創(chuàng)新，效果極其有限。當然，任何...
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精益制造—標準化作業(yè)體系
培訓收益：①使學員了解作業(yè)標準化的目的和意義 ②了解作業(yè)標準化中用到的工具 ③掌握作業(yè)標準化的實施方法 ④了解作業(yè)標準化實施的過程控制 ⑤了解作業(yè)標準化的規(guī)范化要求
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企業(yè)推行制造運行效率化的考慮方法
課程摘要：1、效率化教育的考慮方法 ⑴ 效率化教育的基本體系 ⑵ 全集團各階層普通教育的內容 ⑶ 針對實際業(yè)務者的基礎知識內容2、企業(yè)周圍的經(jīng)營環(huán)境的變化 ⑴ 當今企業(yè)的特征 ⑵ 產(chǎn)品制作方式的變化 ⑶ 企業(yè)...
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生產(chǎn)計劃及物料控制
培訓收益：了解掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的基本原理和方法；了解掌握建立和完善生產(chǎn)與物控運作體系，確?？蛻艚回浧?；掌握和提升利用MRPⅡ處理生產(chǎn)計劃和進度跟催的方法和能力；了解系統(tǒng)模塊導入要領，克服ERP運用誤區(qū)、提高系統(tǒng)運用效能；提升準時交貨率和降低庫存成本；
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現(xiàn)代企業(yè)競爭關鍵要素
課程摘要：第一篇企業(yè)競爭力關鍵要素：生產(chǎn)運營管理新經(jīng)濟時代企業(yè)競爭環(huán)境的變化：點→線→面供應鏈競爭環(huán)境下的企業(yè)對策選擇生產(chǎn)運營管理的發(fā)展：運營管理VS生產(chǎn)管理VS制造管理運營管理目標：三個適當運營管理基...
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生產(chǎn)計劃及物料控制
培訓收益：了解掌握生產(chǎn)計劃與物料控制的基本原理和方法；
了解掌握建立和完善生產(chǎn)與物控運作體系，確?？蛻艚回浧冢?
掌握和提升利用MRPⅡ處理生產(chǎn)計劃和進度跟催的方法和能力；
了解系統(tǒng)模塊導入要領，克服ERP運用誤區(qū)、提高系統(tǒng)運用效能；
提升準時交貨率和降低庫存成本；
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生產(chǎn)管制及排程推動實務
培訓收益：1、了解生產(chǎn)管理（大生管）的妥善準備，才有生產(chǎn)管制（小生管）的好結果；
2、了解生產(chǎn)管制的形態(tài)與其重要機制，以利靈活調整；
3、了解生產(chǎn)的種類，客戶的型別，針對需求，找尋配對的生產(chǎn)、、、
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生產(chǎn)計劃與物料控制
培訓收益：如何做好預測管理，獲得較為準確的需求？如何做好主生產(chǎn)計劃？以應對不準確的預測和不斷變化的客戶需求？控制好原物料的庫存，當內部能力發(fā)生變化時如何進行主生產(chǎn)計劃排程與調整？如何妥善安排進度，供應商如何配合交貨控制、、、
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精益生產(chǎn)計劃、排產(chǎn)與物料管理控制
培訓收益：1.如何做好預測管理，獲得較為準確的需求？2.如何做好主生產(chǎn)計劃？以應對不準確的預測和不斷變化的客戶需求？3.如何控制好原物料的庫存，當內部能力發(fā)生變化時如何進行主生產(chǎn)計劃排程與調整？4.如何妥善安排進度，供應商如何配合交貨控制、、、
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