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有效授權(quán)
授權(quán)經(jīng)營
課程摘要：課程介紹：為什么企業(yè)規(guī)模越大，主要高層越累？為什么企業(yè)創(chuàng)新困難重重？為什么企業(yè)壓力越來越大？為什么企業(yè)人才青黃不接？為什么職業(yè)經(jīng)理人頻頻抱怨？為什么家族企業(yè)徘徊不前？為什么漲了工資員工還要流失？為...
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有效決策
培訓(xùn)收益：本課程通過對企業(yè)管理的日常決策分析，邊界問題性質(zhì)來確定決策的真正目標(biāo)，所達(dá)到的目的，要滿足的必要條件入手，讓學(xué)員通俗易懂的去理解這個管理問題，深入淺出地解釋問題本質(zhì)，做到有效決策。
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員工輔導(dǎo)與有效授權(quán)
培訓(xùn)收益： 認(rèn)識到輔導(dǎo)的重要性，明確管理者的職責(zé)
明確輔導(dǎo)者須具備的信念，建立以下屬為中心輔導(dǎo)原則
掌握輔導(dǎo)計劃的設(shè)計方法，保證輔導(dǎo)工作有序進(jìn)行
掌握輔導(dǎo)溝通的流程，提高輔導(dǎo)溝通的效率
學(xué)會針對不同對象的輔導(dǎo)技巧，做到因材...
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有效授權(quán)
課程摘要：有效授權(quán)有效授權(quán)是對現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)理人提出的更高要求。面對瞬息萬變的市場風(fēng)云，應(yīng)對實力強勁的競爭對手，您能否高屋建瓴、運籌帷幄？能否最大限度地調(diào)動員工的積極性，充分發(fā)揮組織的整體優(yōu)勢？適用對象：公...
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人性激勵與有效授權(quán)
培訓(xùn)收益：﹡掌握和運用先進(jìn)的管理理念和管理手段
﹡掌握授權(quán)、溝通與有效的激勵
﹡直接領(lǐng)悟?qū)嶋H中對下屬的有效激勵的具體方法和策略
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授權(quán)的藝術(shù)
課程摘要：培訓(xùn)師鄭博遠(yuǎn)，授權(quán)的藝術(shù)，第一單元 授權(quán)一、 什么是授權(quán)？二、為什么要授權(quán)？1、授權(quán)的必要性2、授權(quán)的好處3、不授權(quán)的代價案例分析充分授權(quán)：聯(lián)合利華 討論實際工作中，我們在授權(quán)時遇到了那些問題？ 小 結(jié)第二
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中小企業(yè):老板授權(quán)之道
培訓(xùn)收益：1、為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者提供有效管理的技能
2、授權(quán)著眼于改善現(xiàn)狀與構(gòu)建未來
3、合理性授權(quán)
4、科學(xué)性授權(quán)
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領(lǐng)導(dǎo)者有效授權(quán)與激勵
課程摘要：有效授權(quán)與激勵，胡斌課程講座，第一部分:領(lǐng)導(dǎo)的定義與重要性什么是有效的領(lǐng)導(dǎo)文化與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與管理有效領(lǐng)導(dǎo)的障礙領(lǐng)導(dǎo)的功能與作用領(lǐng)導(dǎo)者的特性領(lǐng)導(dǎo)行為情境因素與領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)過程：三個關(guān)鍵任務(wù)第二部分：權(quán)利
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有效授權(quán)技巧
培訓(xùn)收益：增進(jìn)對有效授權(quán)的積極心態(tài)，正確認(rèn)知及有效的技巧，使學(xué)員能運用授權(quán)技巧來強化團隊合作及提升工作績效，在學(xué)習(xí)過程中，讓學(xué)員體認(rèn)到授權(quán)必須從自己積極主動做起。
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沖突管理與溝通
課程摘要：課程大綱：前言：1. 沖突無處不在2. 你的腦海里可能出現(xiàn)哪些詞？3. 有關(guān)沖突的2個思考題4. 博弈：囚徒困境第一部分：正確認(rèn)識沖突1. 沖突的定義及新觀點2. 沖突的類型3. 沖突產(chǎn)生的原因4. 如何正確看待沖...
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