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有效授權
讓下屬玩命干——中層管理者的授權與激勵
課程摘要：讓下屬玩命干 ——中層管理者的授權與激勵課程背景：工作中，有沒有類似問題1. 辛苦工作加班做，員工清閑沒事做2. 自己厲害特別牛，下屬成長讓人愁3. 授權總是亂抓瞎，勞神費心結果差4. 授權尺度難掌控，結果總是很被動5. 授權事項選擇難，事后往往有...
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賦能團隊——管理者授權與激勵
課程摘要：賦能團隊——管理者授權與激勵 課程背景：大多數(shù)管理者都希望自己“位高權重責任輕”，主要工作都由下屬處理的妥妥帖帖的，但現(xiàn)實工作中，我們經(jīng)常聽到管理者的各種抱怨：1、每天的時間都不夠用，總是有多么多事情需要自己親自去處理；2、在公司已經(jīng)累得像牛，晚上回家還有繼續(xù)加班，晚睡像狗；3、每到節(jié)假日，總是無法和家人歡...
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激發(fā)潛力——有效授權與激勵
課程摘要：激發(fā)潛力——有效授權與激勵 課程背景：在企業(yè)管理中，授權是一種有效的管理方法，是提高下屬自主性、發(fā)揮創(chuàng)造力的有效手段，他不是對權威的挑戰(zhàn)，而是對控制的補充。管理者要想提高管理順暢性、提升下屬主動性，就必須重視授權。但是授權并不簡單，具有風險意識的管理者必須明白，授權是處于監(jiān)控下的信任之舉！是一種基于對自己、...
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分工協(xié)調與員工授權
課程摘要：第一部分 分工協(xié)調與員工授權一、團隊的角色認知與分工搭配1. 從《西游記》談團隊2. 團隊角色的啟示及認知3. 貝爾賓的團隊角色理論及團隊人員六要素4. BELBIN的個體測試及團隊角色分類1) 團隊角色分類自律...
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