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《股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)》
課程摘要：股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)主講老師：徐旻課程收益：培養(yǎng)企業(yè)家從公司融資上市的角度進(jìn)行頂層思考，同時(shí)學(xué)會(huì)企業(yè)股權(quán)的頂層設(shè)計(jì)和激勵(lì)。課程全部以案例呈現(xiàn)，幫助企業(yè)家從一家公司的創(chuàng)立直到上市的全過(guò)程感知股權(quán)設(shè)計(jì)和激勵(lì)的各種場(chǎng)景，學(xué)習(xí)股權(quán)設(shè)計(jì)和激勵(lì)的所有理論，方法和工具。課程時(shí)間：兩天模塊一 基本認(rèn)識(shí)1. 股權(quán)問(wèn)題的重...
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《華為績(jī)效與激勵(lì)》
課程摘要：武彥麗老師《華為績(jī)效與激勵(lì)》 課程收益：l 從經(jīng)營(yíng)的視角理解華為的績(jī)效 與激勵(lì)價(jià)值l 掌握績(jī)效管理體系頂層設(shè)計(jì)的方法與工具l 掌握薪酬激勵(lì)管理體系頂層設(shè)計(jì)的方法與工具課程時(shí)間：2天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、副總裁、高管團(tuán)隊(duì)、CHO、人力資源總監(jiān)等，適宜人數(shù)30-50人課程方式：課堂講解＋...
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《狼性團(tuán)隊(duì)的心態(tài)激勵(lì)》
課程摘要：狼性團(tuán)隊(duì)的心態(tài)激勵(lì)(2天13時(shí))【學(xué)習(xí)對(duì)象】本課程適用于銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售人員及銷(xiāo)售工程師、商務(wù)內(nèi)勤，也適用于企業(yè)其它部門(mén)的員工。 【學(xué)員收獲】本課程是專門(mén)針對(duì)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)心態(tài)訓(xùn)練的課程，通過(guò)兩天的分享幫助學(xué)員建立結(jié)果思維和100%責(zé)任的四大思維、老板思維和檢查思維，幫助改進(jìn)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)內(nèi)部以下十大問(wèn)題，...
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《管理效能與員工激勵(lì)提升》
課程摘要：《管理效能與員工激勵(lì)提升》 課程背景：從"業(yè)務(wù)能手"到"團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)"的轉(zhuǎn)變，機(jī)遇與挑戰(zhàn)相伴而至即使是最優(yōu)秀的員工，在角色轉(zhuǎn)變時(shí)也可能面臨多種困境：還停留在原來(lái)的專業(yè)職務(wù)上，不知如何進(jìn)行角色轉(zhuǎn)換?“目標(biāo)設(shè)置無(wú)法激活下屬，無(wú)法調(diào)動(dòng)下屬的積極性？不知如何科學(xué)制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛力?面對(duì)諸多繁重而頗具挑戰(zhàn)性的任...
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《全面績(jī)效管理與員工激勵(lì)》
課程摘要：《全面績(jī)效管理與員工激勵(lì)》—有效建構(gòu)績(jī)效激勵(lì)系統(tǒng)【課程背景】隨著后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)代來(lái)臨，企業(yè)成長(zhǎng)環(huán)境愈加嚴(yán)峻。企業(yè)尋求生存的唯一利基在于快速提升組織效能與執(zhí)行力，以推動(dòng)組織績(jī)效成長(zhǎng)。然而，能真正行之有效進(jìn)行績(jī)效管理的企業(yè)非常少，大部分企業(yè)最后不是流于形式，就是中途夭折，問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下方面：ü 公司內(nèi)部不...
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《有效輔導(dǎo)與激勵(lì)員工》
課程摘要：有效輔導(dǎo)與激勵(lì)員工導(dǎo)師：陳琦 【課程收益】§ 使管理者最大化并達(dá)成績(jī)效目標(biāo)§ 熟練運(yùn)用教練工具，提升下屬能力§ 建立組織員工績(jī)效反饋管理文化§ 掌握員工激勵(lì)的五大內(nèi)驅(qū)力【課程特色】十大案例教學(xué)法—以一個(gè)個(gè)案例倒掛出經(jīng)典的知識(shí)/技能點(diǎn)研討演練互動(dòng)法—以團(tuán)隊(duì)研討互動(dòng)方式引導(dǎo)課堂學(xué)習(xí)氛圍【課程時(shí)長(zhǎng)...
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《團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)式教練輔導(dǎo)與激勵(lì)》
課程摘要：團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)式教練輔導(dǎo)與激勵(lì)（2021新版）講師：陳琦【課程背景】作為一名團(tuán)隊(duì)管理者，其主要職責(zé)之一就是有效激發(fā)并提升員工的最佳績(jī)效，讓員工獲得更佳成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，日常工作對(duì)員工進(jìn)行有效的教練式輔導(dǎo)與激勵(lì)是實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的最佳途徑與方式，團(tuán)隊(duì)管理者如何提升管理意識(shí)并當(dāng)好員工的教練，是管理有效性的關(guān)鍵，也是幫助團(tuán)隊(duì)管理者...
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《激活績(jī)效工作坊》
課程摘要：激活績(jī)效工作坊講師：陳琦 【課程背景】GE前CEO杰克·韋爾奇曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：績(jī)效管理是創(chuàng)建一個(gè)偉大企業(yè)的全部秘密。由此可見(jiàn)，績(jī)效管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。但是，企業(yè)在實(shí)際推行績(jī)效管理時(shí)，經(jīng)常勞師動(dòng)眾甚至淪為形式而沒(méi)有真正起到應(yīng)有的作用。事實(shí)上，大多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有真正理解什么是績(jī)效管理，以及為什么要做績(jī)效...
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《團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)》
課程摘要：《團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)》 Team Management And motivation 沙盤(pán)課程 講師：閻志新 課程綱要【課程名稱】《團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)》【課程背景】? 為什么部門(mén)成員的工作積極性...
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《疫情下員工心力能量提升》
課程摘要：疫情下員工心力能量提升講師：刁東燕 課 程 綱 要【課程名稱】《疫情下員工心力能量提升》【課程背景】疫情反復(fù)，居家隔離、分控管理、市場(chǎng)變化各種不確定性成為今天銀行人面臨的主要局面。在不確定的時(shí)代，對(duì)銀行人的心力能力提出了更高地要求。不僅僅要以積極的心態(tài)應(yīng)對(duì)突如其來(lái)的挑戰(zhàn)，還需要時(shí)刻關(guān)注個(gè)人內(nèi)在狀態(tài)，完成組...
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