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組織行為學(xué)
組織流程設(shè)計(jì)與改造（一）
課程摘要：組織流程設(shè)計(jì)與改造（一） ---- 講師 徐棟梁在進(jìn)行流程改造前，流程中非增值活動(dòng)的時(shí)間之和通常要占全流程時(shí)間的95%以上，也就是說(shuō)，大量的資源和時(shí)間都被浪費(fèi)了?？蛻?hù)需求的不斷變化、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇及企業(yè)信...
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學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建
課程摘要：學(xué)習(xí)型組織構(gòu)建 ----講師 徐棟梁為什么有的企業(yè)能長(zhǎng)盛不衰，而有的企業(yè)壽命只有短短幾年？決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵究竟是什么？有的企業(yè)看上去管理水平并不高，但經(jīng)濟(jì)效益卻處于行業(yè)的上游水平，為什么？一直...
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EMBA--組織行為學(xué)
課程摘要：組織行為學(xué)的目的，是研究組織中人的心理和行為的規(guī)律性，以提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者和管理者對(duì)人的行為的預(yù)測(cè)和引導(dǎo)能力，更有效地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。趙菊春教授對(duì)組織行為學(xué)有著深入的研究，他在各地講授其他課程時(shí)，經(jīng)常有...
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Z-02 建設(shè)企業(yè)組織能力____推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
培訓(xùn)收益：1.澄清觀念、梳理思路、統(tǒng)一思想、答疑解惑
2.認(rèn)識(shí)到管理在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要作用
3.了解基礎(chǔ)管理平臺(tái)的建立方法和手段與工具
4.熟悉各項(xiàng)人力資源管理活動(dòng)的基本思路、流程與工具
5.為公司進(jìn)行深度管理變革奠定基礎(chǔ) ...
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組織建設(shè)與管理創(chuàng)新
課程摘要：1、新時(shí)代與管理創(chuàng)新 新時(shí)代的巨變 社會(huì)的轉(zhuǎn)變 政策的轉(zhuǎn)變 員工的轉(zhuǎn)變 客戶(hù)的轉(zhuǎn)變 競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的轉(zhuǎn)變 合作關(guān)系的轉(zhuǎn)變 運(yùn)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變 管理創(chuàng)新 管理創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力 管理創(chuàng)新的外在要求 管理創(chuàng)新的思想 ...
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組織行為學(xué)——組織變革
課程摘要：一、兩個(gè)核心命題組織行為學(xué)是系統(tǒng)研究組織中人的行為的學(xué)科；組織行為學(xué)的研究和應(yīng)用倡導(dǎo)以人為中心的現(xiàn)代管理觀念，是人力資源管理的重要理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。組織行為學(xué)主要關(guān)心管理實(shí)踐中兩個(gè)核心命題： 一是提...
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現(xiàn)代組織行為及其管理創(chuàng)新
培訓(xùn)收益：1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)組織行為學(xué)知識(shí)體系，樹(shù)立對(duì)組織行為的正確理解和態(tài)度；
2、了解組織成員行為特點(diǎn)，為管理實(shí)踐工作提供指引規(guī)律；
3、學(xué)習(xí)有效管理工具，通過(guò)管理情境模擬，切實(shí)提高管理實(shí)戰(zhàn)水平。
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組織能力水平提升策略
課程摘要：課程對(duì)象 企事業(yè)單位中高層管理者 第一篇戰(zhàn)略到執(zhí)行：企業(yè)組織能力的提升企業(yè)管理的兩條主線(xiàn)：工作的系統(tǒng)研究;人的系統(tǒng)研究企業(yè)管理的使命：找到組織需要的人并使其努力工作企業(yè)組織能力的兩個(gè)維度：戰(zhàn)略與組織...
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組織行為學(xué)
培訓(xùn)收益：認(rèn)識(shí)組織行為學(xué)的基本理論；
掌握組織行為與能力提升的方法；
組織系統(tǒng)構(gòu)建與組織動(dòng)力塑造；
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組織管控—打造規(guī)范的企業(yè)運(yùn)作平臺(tái)
培訓(xùn)收益： 為什么授權(quán)一放就亂，一收就死？
為什么組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的很清楚，而實(shí)際上一運(yùn)行就走樣？
為什么責(zé)任追究不下去？
為什么制度流程一大堆仍然跑冒滴漏？
為什么會(huì)出現(xiàn)諸侯割據(jù)，山頭林立？
本課程將為您揭示企業(yè)從個(gè)人化到組織化轉(zhuǎn)變的客觀規(guī)律，組織管控應(yīng)遵循的理念、思路和工具方法，使您對(duì)組織...
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