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勞動關系
新時代雙贏模式員工關系管理
課程摘要：新時代雙贏模式員工關系管理 ----講師 徐棟梁培訓對象:企業(yè)各級管理人員、主管、后備干部、HR主管、經(jīng)理培訓形式:案例引導：大量實用案例，引導學員分析，提升知識認知；高效互動：角色扮演、互動游戲、強化記...
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企業(yè)用工風險與防控實操
課程摘要：企業(yè)用工風險與防控實操 ----講師 徐棟梁培訓對象:企業(yè)管理人員、主管、后備干部、HR人員培訓形式: 案例引導：大量實用案例，引導學員分析，提升知識認知；知識技能提煉：在整個課程設計過程中，力求以精煉的...
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勞動用工管理與五定有“術”
課程摘要：第一講 人力資源與企業(yè)管理1.企業(yè)的構成& 發(fā)展2.企業(yè)人力資源規(guī)劃（關鍵業(yè)績?nèi)绾涡纬?，人力資源架構平臺）3.人力資源管理三支柱與各模塊4.企業(yè)組織架構5.部門職責與崗位職責6.人力資源管理基本任務A.員工關系管...
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勞務派遣公司運作方案與法務、財務、稅務處理
課程摘要：一、勞務派遣公司盈利模式本章亮點： 詳解勞務派遣公司如何通過自身招聘或用工單位招聘員工，與派遣公司簽合同，派遣公司對勞務派遣人員進行管理及提供服務，收取管理費。內(nèi)容大綱： 1.何謂勞務派遣公司2.勞務...
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減員 優(yōu)崗 增效 加薪 裁員安置與風險防范
課程摘要：一、問 題：困難與挑戰(zhàn)本章亮點： 強調(diào)從戰(zhàn)略和公司業(yè)務發(fā)展層面為切入點，來預測公司將來需要的、盤點公司現(xiàn)有的，理清多余的人員。內(nèi)容大綱： 1.人力資源與經(jīng)營戰(zhàn)略的關系需理順2.企業(yè)現(xiàn)有人才與業(yè)務發(fā)展有...
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