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《高績(jī)效班組班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練》
課程摘要：《高績(jī)效班組班組長(zhǎng)管理能力提升訓(xùn)練》【課程收益】課程完成之后，學(xué)員能夠：1. 了解管理者勝任的基本素質(zhì)要求并知道班組管理的方法及資源使用。2. 清晰的認(rèn)知和掌握班組長(zhǎng)的角色定位及管理3. 了解并領(lǐng)悟班組基本組織結(jié)構(gòu)設(shè)置的意義和價(jià)值，掌握創(chuàng)建和諧高效的班組團(tuán)隊(duì)的要領(lǐng)和致勝的關(guān)鍵并能運(yùn)用四種力帶領(lǐng)高...
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《班組建設(shè)與管理》
課程摘要：班組建設(shè)與管理 【課程收益】1.掌握如何搭建員工樂(lè)業(yè)平臺(tái)—班組建設(shè)的方法2.打造并提升班組長(zhǎng)的管理能力3.幫助班組長(zhǎng)理解班組管理的重要性，提升其領(lǐng)導(dǎo)能力使其成為一名出色的班組長(zhǎng)【課程大綱】（課時(shí)3天）一、加速班組建設(shè)，刻不容緩1.企業(yè)決策、企業(yè)文化為什么不能落地？2.為什么說(shuō)一般企業(yè)看高層，卓越企業(yè)看基層？...
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《五型班組建設(shè)及五型班組長(zhǎng)勝任能力提升》
課程摘要：五型班組建設(shè)及五型班組長(zhǎng)勝任能力提升 【課程收益】1.清晰的認(rèn)知五型班組的創(chuàng)建要素、理念和最終目標(biāo)。2.提升班組長(zhǎng)在班組建設(shè)與管理中五個(gè)層面的素質(zhì)能力。3.理順并加強(qiáng)在五型班組創(chuàng)建的過(guò)程中以學(xué)習(xí)創(chuàng)新型為前提，以和諧型為關(guān)鍵，以安全型為重點(diǎn)，以清潔管理型為基礎(chǔ)，以節(jié)約效益型為目的的管理措施。【課程對(duì)象】1.中...
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《優(yōu)秀班組長(zhǎng)班組建設(shè)與管理能力提升》
課程摘要：優(yōu)秀班組長(zhǎng)班組建設(shè)與管理能力提升【課程收益】課程完成之后，學(xué)員能夠：1、知道班組管理的方法及資源使用。2、清晰的認(rèn)知班組長(zhǎng)的角色定位及管理3、掌握創(chuàng)造和諧發(fā)展的高效班組管理團(tuán)隊(duì)的要領(lǐng)4、掌握流程管事，制度管人的要領(lǐng)，有效把控班組工作管理流程的要點(diǎn)。６、了解有效溝通并掌握有效溝通的方法和藝術(shù)。７、掌握并運(yùn)用與...
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《如何成為一名出色的班組長(zhǎng)》
課程摘要：如何成為一名出色的班組長(zhǎng) 【課程收益】1.清晰的認(rèn)知班組長(zhǎng)在企業(yè)中的角色定位和作用2.改善和提升班組長(zhǎng)的溝通表達(dá)素養(yǎng)3.提升班組長(zhǎng)的職業(yè)精神意識(shí)和素質(zhì)4.提升班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)改善能力、組織能力和現(xiàn)場(chǎng)管理效益5.成為一名出色的班組長(zhǎng)【課程大綱】（課時(shí)3天）一、如何當(dāng)好班組長(zhǎng)（一）班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知和素質(zhì)修煉? 企業(yè)的...
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《卓越班組班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)》
課程摘要：卓越班組班組長(zhǎng)管理能力提升培訓(xùn)【課程收益】課程完成之后，學(xué)員能夠：1、知道班組管理的方法及資源使用。2、清晰的認(rèn)知班組長(zhǎng)的角色定位及管理3、掌握創(chuàng)造和諧發(fā)展的高效班組管理團(tuán)隊(duì)的要領(lǐng)4、掌握流程管事，制度管人的要領(lǐng)，有效把控班組工作管理流程的要點(diǎn)。5、提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理能力及現(xiàn)場(chǎng)隱患識(shí)別和排除技能6、提升對(duì)全面...
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《班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升》
課程摘要：班組建設(shè)與班組長(zhǎng)勝任力提升樓曉蓉 班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組工作是企業(yè)一切工作的落腳點(diǎn)，班組管理是企業(yè)管理的基石，班組建設(shè)是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的工作，搞好班組建設(shè)是促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重要保證。 一、適用學(xué)員各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應(yīng)鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理...
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《金牌班組長(zhǎng)》
課程摘要：金牌班組長(zhǎng)樓曉蓉 現(xiàn)場(chǎng)一線主管、班組長(zhǎng)在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項(xiàng)管理，大都以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ)并且通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。作為現(xiàn)場(chǎng)管理的一線指揮者，在生產(chǎn)和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、交期，效率、安全生產(chǎn)和員工士...
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《班組長(zhǎng)管理素質(zhì)能力提升訓(xùn)練》
課程摘要：班組長(zhǎng)管理素質(zhì)能力提升訓(xùn)練 ◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓(xùn)練題目：班組長(zhǎng)管理素質(zhì)能力提升訓(xùn)練二.課程時(shí)數(shù)：12小時(shí)三.參加人員：四.課程特色：●本課程參考世界最著名影響力最大之基層班組長(zhǎng)訓(xùn)練課程TWI設(shè)置,TWI 為二戰(zhàn)美空軍專(zhuān)門(mén)設(shè)立的課程，訓(xùn)練軍官的稱(chēng)為...
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《敏捷班組3+3系統(tǒng) 培訓(xùn)項(xiàng)目方案》
課程摘要：敏捷班組3+3系統(tǒng)培訓(xùn)項(xiàng)目方案 目錄第一章 項(xiàng)目背景... 1第二章 項(xiàng)目概述... 2第三章 項(xiàng)目特色... 3一、 系統(tǒng)化... 3二、 場(chǎng)景化... 3三、 工具化... 3四、 成果化... 4五、 生動(dòng)化... 4第四章 項(xiàng)目范圍... ...
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