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制造型企業(yè)班前會(huì)實(shí)施實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程摘要：制造型企業(yè)班前會(huì)實(shí)施實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一、 課程背景? 一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨，開(kāi)好班前會(huì)事一天工作是否能順利展開(kāi)，目標(biāo)是否能夠順利達(dá)成的關(guān)鍵，班前會(huì)的作用是什么呢？一、鼓舞士氣，調(diào)節(jié)情緒，讓現(xiàn)場(chǎng)人員保持很好的精神狀態(tài)；二、沉淀企業(yè)文化，讓企業(yè)文化深入到基層的最有效方法；三、總結(jié)昨天的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，好的...
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新時(shí)代新形勢(shì)班組長(zhǎng)管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程摘要：新時(shí)代新形勢(shì)班組長(zhǎng)管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一、 課程背景? 班組作為企業(yè)也最小的組織單位，如同人身體的細(xì)胞，身體健康不健康關(guān)鍵看細(xì)胞的活性，企業(yè)健不健康、有沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵看班組有沒(méi)有執(zhí)行力、創(chuàng)新力、成長(zhǎng)力等。? 班組長(zhǎng)作為企業(yè)最小組織的直接責(zé)任人，肩負(fù)著班組執(zhí)行力、創(chuàng)新力、成長(zhǎng)力的關(guān)鍵，班組長(zhǎng)的能力提...
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制造型企業(yè)卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程摘要：制造型企業(yè)卓越班組長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一、 課程背景? 班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，班組長(zhǎng)的素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。? 此課程旨在提高企...
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制造型企業(yè)卓越班組執(zhí)行力打造實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程摘要：制造型企業(yè)卓越班組執(zhí)行力打造實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一、課程背景? “沒(méi)有執(zhí)行力，哪有競(jìng)爭(zhēng)力？”不管企業(yè)的愿景多么宏偉、企業(yè)的產(chǎn)品有多么受市場(chǎng)歡迎、企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備有多么的先進(jìn)（自動(dòng)化程度）、企業(yè)組織個(gè)人多么有才華，當(dāng)沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有了一切，快速執(zhí)行、立刻執(zhí)行，才能有最快的反響和機(jī)會(huì)，80%的機(jī)會(huì)配上100%的執(zhí)行會(huì)有80...
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制造型企業(yè)班組長(zhǎng)管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
課程摘要：制造型企業(yè)班組長(zhǎng)管理能力提升實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練一、 課程背景? 管理即是管人理事，通過(guò)管理好人，然后通過(guò)人再管理好人，對(duì)于管理者管理好人是十分關(guān)鍵的，生產(chǎn)制造追求的目標(biāo)是安全、品質(zhì)、交期、效率、士氣、成本都是通過(guò)管理好人來(lái)實(shí)現(xiàn)的。? 伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，各種互聯(lián)網(wǎng)新生產(chǎn)品走進(jìn)我們的生活的方方面面，互聯(lián)網(wǎng)...
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學(xué)“西點(diǎn)軍?！本瘛薄訌?qiáng)班組建設(shè)
課程摘要：學(xué)“西點(diǎn)軍?！本瘛薄訌?qiáng)班組建設(shè) 講師：賈象凱【課程背景】通過(guò)學(xué)習(xí)美國(guó)“西點(diǎn)軍校精神”學(xué)會(huì)了正面困難。人生處處都會(huì)有數(shù)不清的障礙去考驗(yàn)?zāi)?。但是往往也有很多人過(guò)不了這個(gè)坎，也因此他的人生就此停止，當(dāng)你戰(zhàn)勝了過(guò)后，會(huì)讓你產(chǎn)生更多...
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生命體班組建設(shè)
課程摘要：生命體班組建設(shè) 講師：賈象凱【課程背景】在國(guó)家電網(wǎng)公司班組建設(shè)創(chuàng)新成果發(fā)布暨工作推進(jìn)會(huì)上，國(guó)家電網(wǎng)公司工會(huì)發(fā)布了“加快建設(shè)我國(guó)能源互聯(lián)網(wǎng)任務(wù)下的班組建設(shè)創(chuàng)新模式”課題研究成果。課題全面分析了能源互聯(lián)網(wǎng)下公司班組建設(shè)面...
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精益管理——班組建設(shè)管理技巧
課程摘要：精益管理——班組建設(shè)管理技巧講師： 賈象凱課程前言精益生產(chǎn)（Lean Production,簡(jiǎn)稱LP）是因?yàn)槿毡酒嚬I(yè)20世紀(jì)在世界上崛起，以豐田為代表的汽車業(yè)率先推進(jìn)的管理模式。主要代表人物：大野耐一 (Taiichi Ohno 1912-1990)著名的豐田生產(chǎn)方式的創(chuàng)始人，被日本人稱為：“日本復(fù)活之...
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創(chuàng)新型班組長(zhǎng)綜合管理能力提升 ——目標(biāo)與計(jì)劃管理、時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
課程摘要：創(chuàng)新型班組長(zhǎng)綜合管理能力提升——目標(biāo)與計(jì)劃管理、時(shí)間管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)講師：賈象凱課程前言目標(biāo)管理是以相信人的積極性和能力為基礎(chǔ)的，企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者尤其是班組長(zhǎng)，對(duì)下屬人員的領(lǐng)導(dǎo)，不是簡(jiǎn)單地依靠行政命令強(qiáng)迫他們?nèi)ジ?，而是運(yùn)用激勵(lì)理論，引導(dǎo)職工自己制定工作目標(biāo)，自主進(jìn)行自我控制，自覺(jué)采取措施完成目標(biāo)，自動(dòng)進(jìn)行自我評(píng)...
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班組長(zhǎng)管理方法之安全管理
課程摘要：班組長(zhǎng)管理方法之安全管理 講師：賈象凱【課程前言】班組是企業(yè)的細(xì)胞，是企業(yè)組織職工從事生產(chǎn)勞動(dòng)的最基本的單位，企業(yè)的各項(xiàng)工作任務(wù)都要通過(guò)班組來(lái)落實(shí)。班組安全管理工作也是如此。安全管理工作的實(shí)質(zhì)就是保...
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