培訓搜索引擎
管理角色認知
角色認知、管理溝通與執(zhí)行力提升
培訓收益：明顯提高管理人員運用計劃與控制的技能
掌握有效分派下屬工作要領
有針對性提升經理人全方位的溝通技能
重點提升中層管理人員的執(zhí)行力、、、
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管理者的職責與角色認知
培訓收益： 理解組織的本質，懂得管理的內涵
明確管理工作的原理，保證管理行為的合理性與有效性
明確作為管理者的角色，快速進入管理工作狀態(tài)
知道管理者的職責與權力，明白自己應該做什么，按什么流程進行管理
了解管理者應該具備的...
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中層經理角色管理認知
培訓收益： 分析經理人在角色定位上常見的現(xiàn)象和問題
了解經理人的角色定位和基本職業(yè)規(guī)范
學習和探討矯正經理人角色錯位的思路和方式
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快速影響他人的八大技巧
培訓收益： 幫助學員理清人與人之間相處如何進行合理角色定位？如何處理錯綜復雜的社會關系？如何玩轉人際關系成為其中的贏家，真正做到說服別人接受自己，令別人愿意受你的影響、為你幫忙。讓每位渴望成功、渴望玩轉人際關系的人，都能找到符合自身需求的方法，進而在家庭生活中暢通無阻，在職場上游刃有余，在商場上叱咤風云！
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管理者角色定位與認知
培訓收益：通過系統(tǒng)學習，對管理者的角色有全面認知，更有利職業(yè)化成長
使管理者充分了解自身職業(yè)責任，突破思維定勢，發(fā)揮更大潛能
使管理者充分了解自身定位，找準位置，發(fā)揮團隊領導者的作用
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