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會議管理
好好開會-高效會議管理落地三步法
課程摘要：好好開會-高效會議管理落地三步法 【課程背景】臨時會議太多，會議想開就開；資料準備不足，發(fā)了通知卻不到位；會議發(fā)言離題，漫游拖沓勞民傷財；只管開會布置，卻無跟進也無反饋……你是否因會議缺乏效率而感到沮喪。比如和南順利推動會議議程，或由于情緒失控而使會議現(xiàn)場混亂，一個好的團隊，一個高效能的團隊，從改造會議開始...
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《高效會議管理技巧》
課程摘要： 《高效會議管理技巧》課程大綱【課程背景】會議是公司很重要的大腦運作，即便很多的成本都花在上面了，但是為什么大多的公司還是在「會而不議，議而不決，決而不行，行而不果，果而不察，察而不力，不力又再會...
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會務、會議接待統(tǒng)籌與組織安排
課程摘要：會務、會議接待統(tǒng)籌與組織安排課程背景：企業(yè)越強大，企業(yè)內部公共事業(yè)部門管理越規(guī)范，這是時代進步、企業(yè)進步的重要表現(xiàn)。越來越多的大中型企業(yè)，專門成立了公共事務部，并培養(yǎng)專業(yè)的人才做專業(yè)的接待，不僅是...
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疫情后的會議管理及機構辦公方式轉型
課程摘要：疫情后的會議管理及機構辦公方式轉型課程背景：會議是企業(yè)管理中的重要工作內容。面對2020突如其來的全球疫情變化，辦公方式和理念也發(fā)生的巨大的變化。疫情給世界帶來打擊，在打擊中人類社會加速了發(fā)展速率。所...
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《結構化研討——用引導型會議促進業(yè)務部門轉型！》
課程摘要：《結構化研討——用引導型會議促進業(yè)務部門轉型！》【課程價值】結構化研討，是促動業(yè)務轉型的杠桿之一！未來專業(yè)工作者要依靠更多的引導型會議促進業(yè)務部門轉型：結構化研討課程從引導理念，實操性工具，再延伸...
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