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流程再造
流程優(yōu)化與再造
課程摘要：課程內(nèi)容：第一講：流程一般概念一、流程的概念流程是指一系列連續(xù)、有規(guī)律的活動(dòng)步驟和程序，目的就是建立自主運(yùn)行的制度體系，使執(zhí)行者能夠自主完成其工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)高績(jī)效的管理結(jié)果。二、核心流程解析1、戰(zhàn)略決策流程...
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流程再造的設(shè)計(jì)與改善技巧
培訓(xùn)收益：這門課程系統(tǒng)講述了業(yè)務(wù)流程、管理流程的相互關(guān)系。講述了流程設(shè)計(jì)的三種表達(dá)方式即：工作流圖表、工作流圖表+描述法、泳道式流程圖。并詳細(xì)介紹了業(yè)務(wù)流程的診斷方法，使企業(yè)廣大的管理干部懂得流程設(shè)計(jì)有哪些專業(yè)的知識(shí)和技巧。
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流程優(yōu)化與再造
培訓(xùn)收益：1.對(duì)企業(yè)流程的正確認(rèn)知；
2.以財(cái)務(wù)手段降低成本的問題與危害；
3.流程優(yōu)化和再造的目的及成效；
4.流程優(yōu)化和再造的方法及程序。
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業(yè)務(wù)流程優(yōu)化
培訓(xùn)收益：理解業(yè)務(wù)流程優(yōu)化及流程優(yōu)化的目的；
從系統(tǒng)的角度理解流程的運(yùn)營(yíng)體系，提升思維高度；
掌握業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)和優(yōu)化；
了解業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化的難點(diǎn)及解決辦法。
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企業(yè)流程再造
培訓(xùn)收益：流程再造的運(yùn)營(yíng)模式思維養(yǎng)成
如何構(gòu)思運(yùn)營(yíng)模式與設(shè)立KPI
選取流程、流程梳理、流程再造的方法論
集中公司全體方向
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工作流程管理
培訓(xùn)收益：了解財(cái)務(wù)流程管理的內(nèi)容、性質(zhì)、用途
掌握一整套流程設(shè)計(jì)以及持續(xù)改進(jìn)的工具、方法
了解流程管理中的風(fēng)險(xiǎn)以及避免辦法
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流程管理
培訓(xùn)收益：利用流程化管理可大幅縮短流程周期和降低成本并可改善工作質(zhì)量和固化企業(yè)流程、實(shí)現(xiàn)流程自動(dòng)化、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作以及優(yōu)化企業(yè)流程，最終實(shí)現(xiàn)職能的統(tǒng)一和集中、職能的合并、職能的轉(zhuǎn)換。
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流程管理
培訓(xùn)收益：流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競(jìng)爭(zhēng)力，
卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分，
然而它對(duì)戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果具有決定性的影響！
流程管理的精髓是：提升組織的整體績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力！
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問題解決的方法和流程
培訓(xùn)收益：1.幫助您選擇正確的思維流程；
2.提高您和團(tuán)隊(duì)快捷、有效的工作思路；
3.減少您的思維困惑，提升您的思維魅力；
4.助您掌握并準(zhǔn)確運(yùn)用思維工具（問題分析工具）；
5.幫您找出不良思維的真實(shí)原因，確立最優(yōu)的解決方案。
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