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流程優(yōu)化與再造
課程摘要:課程內(nèi)容:第一講:流程一般概念一、流程的概念流程是指一系列連續(xù)、有規(guī)律的活動步驟和程序,目的就是建立自主運行的制度體系,使執(zhí)行者能夠自主完成其工作任務,實現(xiàn)高績效的管理結(jié)果。二、核心流程解析1、戰(zhàn)略決策流程...
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流程再造的設計與改善技巧
培訓收益:這門課程系統(tǒng)講述了業(yè)務流程、管理流程的相互關(guān)系。講述了流程設計的三種表達方式即:工作流圖表、工作流圖表+描述法、泳道式流程圖。并詳細介紹了業(yè)務流程的診斷方法,使企業(yè)廣大的管理干部懂得流程設計有哪些專業(yè)的知識和技巧。
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流程優(yōu)化與再造
培訓收益:1.對企業(yè)流程的正確認知; 2.以財務手段降低成本的問題與危害; 3.流程優(yōu)化和再造的目的及成效; 4.流程優(yōu)化和再造的方法及程序。
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業(yè)務流程優(yōu)化
培訓收益:理解業(yè)務流程優(yōu)化及流程優(yōu)化的目的; 從系統(tǒng)的角度理解流程的運營體系,提升思維高度; 掌握業(yè)務流程的設計和優(yōu)化; 了解業(yè)務流程設計和優(yōu)化的難點及解決辦法。
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企業(yè)流程再造
培訓收益:流程再造的運營模式思維養(yǎng)成 如何構(gòu)思運營模式與設立KPI 選取流程、流程梳理、流程再造的方法論 集中公司全體方向
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工作流程管理
培訓收益:了解財務流程管理的內(nèi)容、性質(zhì)、用途 掌握一整套流程設計以及持續(xù)改進的工具、方法 了解流程管理中的風險以及避免辦法
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流程管理
培訓收益:利用流程化管理可大幅縮短流程周期和降低成本并可改善工作質(zhì)量和固化企業(yè)流程、實現(xiàn)流程自動化、促進團隊合作以及優(yōu)化企業(yè)流程,最終實現(xiàn)職能的統(tǒng)一和集中、職能的合并、職能的轉(zhuǎn)換。
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流程管理
培訓收益:流程是組織最重要資產(chǎn)和核心競爭力, 卻往往是被企業(yè)忽略或無法有效管理的部分, 然而它對戰(zhàn)略執(zhí)行結(jié)果具有決定性的影響! 流程管理的精髓是:提升組織的整體績效和競爭力!
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問題解決的方法和流程
培訓收益:1.幫助您選擇正確的思維流程; 2.提高您和團隊快捷、有效的工作思路; 3.減少您的思維困惑,提升您的思維魅力; 4.助您掌握并準確運用思維工具(問題分析工具); 5.幫您找出不良思維的真實原因,確立最優(yōu)的解決方案。
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