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如何打造流程競爭力
課程摘要：講師舒化魯，打造流程競爭力，1. 把簡單的事，作對一萬次才是真正的不簡單。如何保證活動重復一萬次也不出錯？2. 流程和流程管理的內(nèi)涵介紹3. 流程管理工具——VISIO技術基礎知識：流程描繪圖示
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流程管理與管理審核
課程摘要：課程內(nèi)容：1，從企業(yè)生命周期看流程管理1）為什麼要對企業(yè)流程管理2）企業(yè)哪些領域需要制定流程3）企業(yè)規(guī)章制度與流程管理有哪些區(qū)別4）項目管理與流程管理的區(qū)別2，企業(yè)業(yè)務/管理流程的種類1）業(yè)務/管理流程類別3，如何制...
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管理流程設計與流程再造
培訓收益：通過本次培訓，廣大學員能夠掌握流程化管理和流程再造的基本概念、流程化管理的基本操作方法以及企業(yè)流程化管理體系如何構建的基本思路。在課程中我們特別重視教會學員的實際操作技能，并使他們在企業(yè)中能夠熟練運用。
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流程精細化管理
課程摘要：《流程精細化管理》課程綱要您還在為您的員工素質差、執(zhí)行力不強、業(yè)務能力提升慢犯愁嗎？您還在為您的員工流失率高、培訓是給他人做嫁衣郁悶嗎？當您因各種原因離開企業(yè)一段時間，您能坦然處之嗎？流程化管理將...
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管理流程訓練
培訓收益：1． 企業(yè)實施管理流程意義 2． 管理流程內(nèi)容及側重 3． 程序流程系統(tǒng)的規(guī)范 4． 部門崗位設置的規(guī)范 5． 管理控制系統(tǒng)的規(guī)范 6． 如何實施方法和措施
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六步業(yè)務規(guī)劃流程（6-Step）
培訓收益：高層管理團隊、業(yè)務單元經(jīng)營團隊、區(qū)域經(jīng)營團隊成員，戰(zhàn)略規(guī)劃部或業(yè)務發(fā)展部人員，參與規(guī)劃的其他人員
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流程管理
培訓收益：通過學習，使學員了解傳統(tǒng)職能式管理的弊端和流程管理的理念, 學會如何分析企業(yè)業(yè)務及業(yè)務流程，學會對流程進行優(yōu)化的方法。
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高效流程管理
培訓收益：1、明晰流程管理概念，能夠客觀認識“業(yè)務流程重組”這一舶來思潮，能夠對國內(nèi)外知名企業(yè)流程管理的實際案例進行深入了解。 2、理解高效流程體系對公司戰(zhàn)略實現(xiàn)、成本控制、建立內(nèi)部高效運行機制的作用。 3、熟悉流程管理分析、測評的系統(tǒng)方法，掌握流程管理的實用工具。 4、能夠結合企業(yè)實際情況來對企業(yè)流程管理現(xiàn)狀...
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企業(yè)流程管理實務
培訓收益：實現(xiàn)卓越績效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮： 質量管理、風險管理、戰(zhàn)略成本管理、精益管理、客戶管理、合規(guī)內(nèi)控、戰(zhàn)略管理……但無論什么管理，都只是手段，是藥方，而企業(yè)的核心價值鏈、業(yè)務流程體系架構以及核心流程的清晰化和不...
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