培訓(xùn)搜索引擎
流程再造
如何打造流程競(jìng)爭(zhēng)力
課程摘要：講師舒化魯，打造流程競(jìng)爭(zhēng)力，1. 把簡(jiǎn)單的事，作對(duì)一萬(wàn)次才是真正的不簡(jiǎn)單。如何保證活動(dòng)重復(fù)一萬(wàn)次也不出錯(cuò)？2. 流程和流程管理的內(nèi)涵介紹3. 流程管理工具——VISIO技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí)：流程描繪圖示
內(nèi)訓(xùn)詳情
流程管理與管理審核
課程摘要：課程內(nèi)容：1，從企業(yè)生命周期看流程管理1）為什麼要對(duì)企業(yè)流程管理2）企業(yè)哪些領(lǐng)域需要制定流程3）企業(yè)規(guī)章制度與流程管理有哪些區(qū)別4）項(xiàng)目管理與流程管理的區(qū)別2，企業(yè)業(yè)務(wù)/管理流程的種類1）業(yè)務(wù)/管理流程類別3，如何制...
內(nèi)訓(xùn)詳情
管理流程設(shè)計(jì)與流程再造
培訓(xùn)收益：通過(guò)本次培訓(xùn)，廣大學(xué)員能夠掌握流程化管理和流程再造的基本概念、流程化管理的基本操作方法以及企業(yè)流程化管理體系如何構(gòu)建的基本思路。在課程中我們特別重視教會(huì)學(xué)員的實(shí)際操作技能，并使他們?cè)谄髽I(yè)中能夠熟練運(yùn)用。
內(nèi)訓(xùn)詳情
流程精細(xì)化管理
課程摘要：《流程精細(xì)化管理》課程綱要您還在為您的員工素質(zhì)差、執(zhí)行力不強(qiáng)、業(yè)務(wù)能力提升慢犯愁嗎？您還在為您的員工流失率高、培訓(xùn)是給他人做嫁衣郁悶嗎？當(dāng)您因各種原因離開企業(yè)一段時(shí)間，您能坦然處之嗎？流程化管理將...
內(nèi)訓(xùn)詳情
管理流程訓(xùn)練
培訓(xùn)收益：1． 企業(yè)實(shí)施管理流程意義
2． 管理流程內(nèi)容及側(cè)重
3． 程序流程系統(tǒng)的規(guī)范
4． 部門崗位設(shè)置的規(guī)范
5． 管理控制系統(tǒng)的規(guī)范
6． 如何實(shí)施方法和措施
內(nèi)訓(xùn)詳情
六步業(yè)務(wù)規(guī)劃流程（6-Step）
培訓(xùn)收益：高層管理團(tuán)隊(duì)、業(yè)務(wù)單元經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、區(qū)域經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)成員，戰(zhàn)略規(guī)劃部或業(yè)務(wù)發(fā)展部人員，參與規(guī)劃的其他人員
內(nèi)訓(xùn)詳情
流程管理
培訓(xùn)收益：通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)員了解傳統(tǒng)職能式管理的弊端和流程管理的理念, 學(xué)會(huì)如何分析企業(yè)業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)流程，學(xué)會(huì)對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化的方法。
內(nèi)訓(xùn)詳情
高效流程管理
培訓(xùn)收益：1、明晰流程管理概念，能夠客觀認(rèn)識(shí)“業(yè)務(wù)流程重組”這一舶來(lái)思潮，能夠?qū)?guó)內(nèi)外知名企業(yè)流程管理的實(shí)際案例進(jìn)行深入了解。
2、理解高效流程體系對(duì)公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)、成本控制、建立內(nèi)部高效運(yùn)行機(jī)制的作用。
3、熟悉流程管理分析、測(cè)評(píng)的系統(tǒng)方法，掌握流程管理的實(shí)用工具。
4、能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況來(lái)對(duì)企業(yè)流程管理現(xiàn)狀...
內(nèi)訓(xùn)詳情
企業(yè)流程管理實(shí)務(wù)
培訓(xùn)收益：實(shí)現(xiàn)卓越績(jī)效是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，如何提升組織的競(jìng)爭(zhēng)力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。目前管理思想和方法層出不窮：
質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、戰(zhàn)略成本管理、精益管理、客戶管理、合規(guī)內(nèi)控、戰(zhàn)略管理……但無(wú)論什么管理，都只是手段，是藥方，而企業(yè)的核心價(jià)值鏈、業(yè)務(wù)流程體系架構(gòu)以及核心流程的清晰化和不...
內(nèi)訓(xùn)詳情
