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大話環(huán)境管理體系四步玩14001標(biāo)準(zhǔn)
課程摘要：《大話環(huán)境管理體系四步玩14001標(biāo)準(zhǔn)》版權(quán)品牌課程說明書主講：劉洋 時(shí)間：2天【課程簡介】本課程根據(jù)客戶的需求進(jìn)行定制化設(shè)計(jì)，以14001標(biāo)準(zhǔn)為框架，結(jié)合企業(yè)貫標(biāo)最佳實(shí)踐，選擇客戶關(guān)注的重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行講授，具體模塊包括①初識(shí)標(biāo)準(zhǔn)；②認(rèn)識(shí)環(huán)境；③條款解讀；④文件策劃；共四個(gè)核心部分進(jìn)行深入講解，確保參加學(xué)習(xí)的...
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平安回家——現(xiàn)場安全文明施工策略
課程摘要：平安回家——現(xiàn)場安全文明施工策略課程背景：習(xí)主席十九大報(bào)告時(shí)說：樹立安全發(fā)展理念，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。...
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準(zhǔn)精細(xì)嚴(yán)——現(xiàn)場精細(xì)化管理
課程摘要：準(zhǔn)精細(xì)嚴(yán)——現(xiàn)場精細(xì)化管理課程背景：管理是建筑企業(yè)永恒的主題，精細(xì)化管理是提升企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。首先，開展施工現(xiàn)場精細(xì)化管理，可以在充分保證工程質(zhì)量的前提下，使工程能夠按時(shí)竣工。其次，實(shí)施公路...
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現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程大綱
課程摘要：現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程大綱課程目標(biāo): ①提高安全生產(chǎn)的意識(shí) ②增加安全生產(chǎn)的知識(shí) ③消滅安全事故的苗頭 ④減少安全事故的發(fā)生培訓(xùn)方式:課堂講解、分組練習(xí)、小組討論、圖片解析、游戲、視頻課程內(nèi)容設(shè)置:單 元 ...
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生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)
課程摘要：生產(chǎn)現(xiàn)場管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)趙又德【課程背景】隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入，尤其2008年以來由美國引起的全球性的金融危機(jī)，全球范圍內(nèi)生產(chǎn)制造業(yè)的兼并與重組每時(shí)每刻都在發(fā)生，我國生產(chǎn)制造業(yè)在獲得前所未有的高速...
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生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決
課程摘要：生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決講師：趙又德【課程背景】生產(chǎn)現(xiàn)場管理存在各式各樣的問題： 怎么能夠按標(biāo)準(zhǔn)和制度執(zhí)行？ 怎樣激勵(lì)現(xiàn)場員工才能達(dá)到最好的效果？ 在生產(chǎn)現(xiàn)場中怎樣去發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題？ 生產(chǎn)問題...
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精益現(xiàn)場改善與成本控制
課程摘要：第一部分：前 言1. 當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴(yán)峻形勢和困惑…2. 世界級(jí)工廠的核心：利潤為王，怎樣創(chuàng)造利潤；3.　什么是最具競爭力的工廠；第二部分：精益成本管理 壓縮成本，工廠淘金1. 成本的定義和構(gòu)成；2. 從財(cái)...
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生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決
課程摘要：一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理的衡量指標(biāo) 1. 當(dāng)今制造業(yè)的形勢分析 2. 生產(chǎn)現(xiàn)場管理的好壞與企業(yè)利潤的關(guān)系分析 3. 案例講解：衡量生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平的主要指標(biāo) 企業(yè)實(shí)際案例練習(xí)（以課前調(diào)研的資料來做實(shí)踐練習(xí)） 二...
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多品種少批量高效生產(chǎn)模式
課程摘要：一、多品種少批量生產(chǎn)方式體系1．市場環(huán)境的變化2．可怕的解決辦法3．企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃制定方法再現(xiàn)模擬演練二、現(xiàn)場改善---從識(shí)別浪費(fèi)開始1．工廠情況再現(xiàn)2．現(xiàn)場浪費(fèi)因果循環(huán)分析圖3．現(xiàn)場七大浪費(fèi)分析案例練習(xí)：某...
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標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與效率改善
課程摘要：培訓(xùn)題要主要內(nèi)容教學(xué)方式第一講：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概論 工作研究概論 生產(chǎn)管理上的應(yīng)用 績效管理上的應(yīng)用 成本管理上的應(yīng)用 其它管理上的應(yīng)用 小組討論 案例講解 實(shí)例練習(xí) 第二講：寬裕時(shí)間制定方法 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)...
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