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現(xiàn)場管理
平安回家——現(xiàn)場安全文明施工策略
課程摘要：平安回家——現(xiàn)場安全文明施工策略課程背景：習(xí)主席十九大報告時說：樹立安全發(fā)展理念，弘揚生命至上、安全第一的思想，健全公共安全體系，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大安全事故，提升防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力。...
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準精細嚴——現(xiàn)場精細化管理
課程摘要：準精細嚴——現(xiàn)場精細化管理課程背景：管理是建筑企業(yè)永恒的主題，精細化管理是提升企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)。首先，開展施工現(xiàn)場精細化管理，可以在充分保證工程質(zhì)量的前提下，使工程能夠按時竣工。其次，實施公路...
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現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程大綱
課程摘要：現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程大綱課程目標: ①提高安全生產(chǎn)的意識 ②增加安全生產(chǎn)的知識 ③消滅安全事故的苗頭 ④減少安全事故的發(fā)生培訓(xùn)方式:課堂講解、分組練習(xí)、小組討論、圖片解析、游戲、視頻課程內(nèi)容設(shè)置:單 元 ...
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生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)
課程摘要：生產(chǎn)現(xiàn)場管理實務(wù)培訓(xùn)趙又德【課程背景】隨著全球經(jīng)濟一體化的不斷深入，尤其2008年以來由美國引起的全球性的金融危機，全球范圍內(nèi)生產(chǎn)制造業(yè)的兼并與重組每時每刻都在發(fā)生，我國生產(chǎn)制造業(yè)在獲得前所未有的高速...
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生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決
課程摘要：生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決講師：趙又德【課程背景】生產(chǎn)現(xiàn)場管理存在各式各樣的問題： 怎么能夠按標準和制度執(zhí)行？ 怎樣激勵現(xiàn)場員工才能達到最好的效果？ 在生產(chǎn)現(xiàn)場中怎樣去發(fā)現(xiàn)、分析和解決問題？ 生產(chǎn)問題...
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精益現(xiàn)場改善與成本控制
課程摘要：第一部分：前 言1. 當(dāng)前企業(yè)面臨的嚴峻形勢和困惑…2. 世界級工廠的核心：利潤為王，怎樣創(chuàng)造利潤；3. 什么是最具競爭力的工廠；第二部分：精益成本管理 壓縮成本，工廠淘金1. 成本的定義和構(gòu)成；2. 從財...
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生產(chǎn)現(xiàn)場問題分析與解決
課程摘要：一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理的衡量指標 1. 當(dāng)今制造業(yè)的形勢分析 2. 生產(chǎn)現(xiàn)場管理的好壞與企業(yè)利潤的關(guān)系分析 3. 案例講解：衡量生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平的主要指標 企業(yè)實際案例練習(xí)（以課前調(diào)研的資料來做實踐練習(xí)） 二...
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多品種少批量高效生產(chǎn)模式
課程摘要：一、多品種少批量生產(chǎn)方式體系1．市場環(huán)境的變化2．可怕的解決辦法3．企業(yè)生產(chǎn)計劃制定方法再現(xiàn)模擬演練二、現(xiàn)場改善---從識別浪費開始1．工廠情況再現(xiàn)2．現(xiàn)場浪費因果循環(huán)分析圖3．現(xiàn)場七大浪費分析案例練習(xí)：某...
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標準工時與效率改善
課程摘要：培訓(xùn)題要主要內(nèi)容教學(xué)方式第一講：標準工時概論 工作研究概論 生產(chǎn)管理上的應(yīng)用 績效管理上的應(yīng)用 成本管理上的應(yīng)用 其它管理上的應(yīng)用 小組討論 案例講解 實例練習(xí) 第二講：寬裕時間制定方法 標準工時...
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TPM管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
課程摘要：第一部分 基礎(chǔ)篇一、TPM概要1． 企業(yè)為什么需要TPM2． 何為全員生產(chǎn)性維護TPM？3． TPM的特色與3大要素4． TPM的4大目標5． TPM給企業(yè)帶來什么？二、TPM衡量指標及計算方法 1．效率的定義 2．設(shè)備的8大L...
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