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現(xiàn)場管理
防錯法（Poka－Yoke）經(jīng)典課程
培訓(xùn)收益：1、了解何為防錯法，學(xué)習(xí)防錯法的目的.
2、系統(tǒng)理解防錯法的原則、原理.
3、掌握防錯技術(shù)及其工具的應(yīng)用.
4、將防錯技法與現(xiàn)場問題、設(shè)計問題有機(jī)的結(jié)合并活用，追求防錯的效率化和效益化
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故障樹分析(FTA)
課程摘要：知識模塊課程內(nèi)容課時模塊一：FTA概述 FTA起源及發(fā)展 FTA定義及目的 FTA特點及工作要點09:00~10:00模塊二：FTA基本概念 常見故障類型 常用事件與邏輯門符號 FTA定性分析 FTA定量分析 FTA重要度分析10:00...
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生產(chǎn)線進(jìn)度管理
培訓(xùn)收益：管理者：熟悉環(huán)境，清楚處境，科學(xué)決策，重點把握，平衡系統(tǒng)，合理監(jiān)控，提高管理，降低內(nèi)耗，增創(chuàng)效益。
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大數(shù)據(jù)時代的生產(chǎn)管理—精細(xì)化生產(chǎn)管理與數(shù)據(jù)分析
培訓(xùn)收益：1. 以實用為目標(biāo)設(shè)計的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用Excel解決問題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。
2. 全面深入的掌握統(tǒng)計分析等實用技術(shù)和高級運用，解決生產(chǎn)管理工作中的實際問題和各類操作。
3. 改變生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的收集、分析的困難性、滯后性、準(zhǔn)確性。并使公司的...
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生產(chǎn)問題分析與解決
課程摘要：一.管理者的角色和作用1.客戶的要求2.五個基本問題3.管理的五大功能4.一流的現(xiàn)場員工5.員工平衡6.現(xiàn)場管理的方法和工具7.管理者禁忌的行為8.成功的現(xiàn)場管理者二.OJT培訓(xùn)職責(zé)1.經(jīng)常出現(xiàn)的問題2.員工為何不去做3.何...
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三標(biāo)一體化內(nèi)部培訓(xùn)
課程摘要：課堂破冰：授課現(xiàn)場氣氛調(diào)控第一章：國際標(biāo)準(zhǔn)管理體系簡介（一）國際標(biāo)準(zhǔn)體系概述及發(fā)展；（二）國際標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證要求講解；（三）國際標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證行業(yè)動態(tài)。（四）國際標(biāo)準(zhǔn)體系認(rèn)證內(nèi)審員資格證書簡介。第二章...
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成本管理與現(xiàn)場改善
培訓(xùn)收益：1、掌握產(chǎn)品制造和人工成本的浪費
2、掌握產(chǎn)品直接材料的成本
3、掌握原材料成本降低的方法
4、掌握生產(chǎn)過程成本降低的方法
5、掌握成品成本降低的方法
6、減少原材料庫存、在制品庫存、成品庫存的浪費
7、減少品質(zhì)不良的浪費
8、減少采購倉儲管理中的浪費
9、減少成本，增加毛利率；減少時間浪費...
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基層干部素質(zhì)提升工程
課程摘要：課程一：如何成為一名優(yōu)秀基層管理干部目錄一、中堅力量-------基層管理干部二、基層干部管理基本內(nèi)容和要點三、基層干部日常管理技巧四、與時俱進(jìn)，成為一名優(yōu)秀基層干部一、中堅力量-------基層管理干部1、基層...
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現(xiàn)場主管的領(lǐng)導(dǎo)技巧
培訓(xùn)收益：使企業(yè)中基層主管掌握六種管理現(xiàn)場的實務(wù)技能與角色扮演,了解主管的立場與管理的機(jī)能.啟發(fā)主管發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,樹立主管的領(lǐng)導(dǎo)力與影響力
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現(xiàn)場管理的天龍八部
課程摘要：培訓(xùn)對象:生產(chǎn)制造型企業(yè)各級主管課程大綱：第一部：現(xiàn)場管理人員日常管理要訣日常管理要項的基本概念日常管理項目日常管理要項標(biāo)準(zhǔn)的制定作業(yè)人員績效考核第二部：現(xiàn)場成本控制核心指標(biāo)分解與151項浪費對照研討...
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