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教練式溝通與輔導(dǎo)
課程摘要:教練式溝通與輔導(dǎo) 教練作為當(dāng)代革命性管理理念與技術(shù),為眾多國際知名企業(yè)創(chuàng)造了非凡價值。它以心理學(xué)為基礎(chǔ),結(jié)合管理要點,幫助管理者從深層了解人性,促進員工動力,增加團隊凝聚力。如果當(dāng)您的企業(yè)或團隊:? 感到力不從心,為打造團隊凝聚力,你盡費心腦汁仍作用不大時;? 當(dāng)你用心良苦與員工溝通,仍找不到TA的觸點...
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教練技術(shù)在管理中的運用
課程摘要:教練技術(shù)在管理中的運用 教練作為當(dāng)代革命性管理理念與技術(shù),為眾多國際知名企業(yè)創(chuàng)造了非凡價值。它以心理學(xué)為基礎(chǔ),結(jié)合管理要點,幫助管理者從深層了解人性,促進員工動力,增加團隊凝聚力。如果當(dāng)你的企業(yè)或團隊:感到力不從心,為打造團隊凝聚力,你盡費心腦汁仍作用不大時;當(dāng)你用心良苦與員工溝通,仍找不到TA的觸點,甚至...
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教練引導(dǎo)技術(shù)
課程摘要:教練引導(dǎo)技術(shù) 培訓(xùn)管理人才培養(yǎng)課程 講師:周煒博課程背景 如何讓學(xué)員樂于學(xué)習(xí),有效幫到學(xué)員的學(xué)習(xí)與成長,并真正解決學(xué)員工作中碰到的實際問題,達到良好的教學(xué)效果與課程目標(biāo),培訓(xùn)教練與引導(dǎo)技術(shù)就是很好的方法。本課程是TTT系列的高級階段,通過本課程讓培訓(xùn)師掌握培訓(xùn)教練工具與促動技術(shù),應(yīng)用在培...
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教練式溝通,共創(chuàng)卓越關(guān)系
課程摘要:教練式溝通,共創(chuàng)卓越關(guān)系 【課程背景】溝通能力,尤其是敏銳捕捉彼此情緒模式、了解人在溝通背后的心理機制、知己解彼的高情商溝通,是現(xiàn)在每位職場精英必須具備的能力!高情商溝通會讓我們的溝通成效加倍,推動團隊績效和企業(yè)的發(fā)展!一個人想要成功,15%依靠他的專業(yè)技能,但85%要靠他待人處事的人際關(guān)系(溝通)能力!職...
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教練式管理
課程摘要:《教練式管理》(2天) 【課程背景】“教練”源于體育,是帶領(lǐng)運動員及團隊拿冠軍、拿金牌的重要支持者。教練時代已經(jīng)來臨,《財富》1000強企業(yè)中,80%以上都在其內(nèi)部推行教練式的管理方法,用以提升企業(yè)績效。未來的管理者,最重要的素質(zhì)將是激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造力,即—教練型管理者。教練式管理就是讓管理者從繁重的管...
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教練型管理者
課程摘要: 教練型管理者培訓(xùn)大綱【課程背景】Coaching起源于九十年代初的美國,是一種新興的、有效的管理技術(shù),能使下屬洞察自我,發(fā)揮個人的潛能,有效地激發(fā)團隊并發(fā)揮整體的力量,從而提升企業(yè)的生產(chǎn)力。據(jù)調(diào)查:在全...
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《管理人員教練輔導(dǎo)能力提升四部曲》
課程摘要:《管理人員教練輔導(dǎo)能力提升四部曲》培訓(xùn)背景作為公司的管理人員,我們在過往的業(yè)務(wù)工作中取得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可,但隨著崗位和職責(zé)的變化,對我們又提出了新的挑戰(zhàn)和要求: 除了對外營銷之外,我們的對內(nèi)溝通...
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《教練式對話—如何用對話激發(fā)潛能》
課程摘要:《教練式對話—如何用對話激發(fā)潛能》主講:石林萍【課程背景】每個人都需要一個教練,我們需要得到反饋,這樣我們才能進步。——比爾蓋茨為什么滑雪教練可以更好的教好網(wǎng)球?qū)W員?為什么員工一遇到問題就來找你說...
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情景高爾夫---教練和輔導(dǎo)
課程摘要:情景高爾夫---教練和輔導(dǎo) ----講師 徐棟梁培訓(xùn)對象:班組長、儲備干部、基層、中高層管理人員等授課方式: 講授10%+情景實戰(zhàn)60%+解決方案20%+總結(jié)點評10%課程時間: 2天(12小時)課程大綱:第一部分:中...
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以成果導(dǎo)向的員工激勵與輔導(dǎo) ---教練式輔導(dǎo)
課程摘要:以成果導(dǎo)向的員工激勵與輔導(dǎo)---教練式輔導(dǎo) ----講師 徐棟梁培訓(xùn)對象:企業(yè)中基層管理人員、儲備干部、后備人員授課方式: 課堂講授50%+案例分析30%+小組討論20%課程時間: 1-2天(6-12小時)課程大綱:...
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